Der Lehrling kann die Ziele des Lehrbetriebs erklären.

Aufgabe 1:

• Titel: Die Unternehmensziele im Überblick
• Beschreibung der Aufgabe:
  Der Lehrling recherchiert die übergeordneten Ziele des Unternehmens (z. B. Umsatzsteigerung, Marktposition, Innovationen, Kundenzufriedenheit) und erklärt, wie diese Ziele die tägliche Arbeit und die verschiedenen Abteilungen beeinflussen. Der Lehrling soll die Verbindung zwischen den Zielen des Unternehmens und seiner eigenen Arbeit herstellen.
• Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
  Verständnis für die Gesamtziele des Unternehmens entwickeln und erkennen, wie diese in der täglichen Arbeit umgesetzt werden.
• Benötigte Ressourcen:
  Unternehmensdokumente (z. B. Vision, Mission, Jahresziele), Gespräche mit Vorgesetzten oder Ausbildern.
• Dauer / Umfang:
  1–2 Stunden Recherche und 1 Stunde Präsentation.
• Dokumentation:
  Kurze Präsentation oder Bericht mit den Zielen des Unternehmens und deren Auswirkungen auf die Arbeit des Lehrlings. Reflexionsfrage: „Wie kann meine Arbeit zu diesen Zielen beitragen?“

Aufgabe 2:

• Titel: Die Abteilungsziele im Detail
• Beschreibung der Aufgabe:
  Der Lehrling untersucht die Ziele seiner eigenen Abteilung (z. B. Effizienzsteigerung, Kundenzufriedenheit, Fehlerreduktion) und beschreibt, wie diese auf die übergeordneten Unternehmensziele einzahlen. Der Lehrling erklärt anschließend, welche Rolle er als Azubi in der Erreichung dieser Ziele spielt.
• Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
  Verständnis für die Verknüpfung zwischen Abteilungszielen und Unternehmenszielen sowie die eigene Rolle im Erreichen dieser Ziele.
• Benötigte Ressourcen:
  Abteilungsberichte, Gespräche mit Abteilungsleitern oder Ausbildern.
• Dauer / Umfang:
  1–2 Stunden Recherche und Analyse, 1 Stunde für die Ausarbeitung und Präsentation.
• Dokumentation:
  Bericht oder eine Mindmap, die die Abteilungsziele und deren Zusammenhang mit den Unternehmenszielen beschreibt. Reflexionsfrage: „Welche Ziele sind besonders wichtig für meine Abteilung und wie kann ich dabei unterstützen?“

Aufgabe 3:

• Titel: Ziele und Erfolgskontrolle
• Beschreibung der Aufgabe:
  Der Lehrling analysiert, wie die Ziele im Betrieb gemessen und kontrolliert werden. Dazu gehört die Recherche, welche Kennzahlen oder Bewertungen verwendet werden, um den Erfolg der Unternehmens- und Abteilungsziele zu überprüfen. Der Lehrling schlägt Methoden vor, wie er selbst seinen Beitrag zur Zielerreichung überwachen und reflektieren kann.
• Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
  Verständnis für Zielverwirklichung und Erfolgskontrolle entwickeln; die Bedeutung der eigenen Arbeit im Kontext der Zielverwirklichung verstehen.
• Benötigte Ressourcen:
  Unternehmenskennzahlen, Zielvereinbarungen, Gespräche mit Vorgesetzten oder Ausbildern, Beispiele aus der Praxis.
• Dauer / Umfang:
  2 Stunden für die Recherche und 1 Stunde für die Erstellung eines Reflexionsplans.
• Dokumentation:
  Kurzer Bericht über die Erfolgskontrolle im Betrieb, ggf. eine eigene Zielüberwachungsstrategie. Reflexionsfrage: „Welche Kennzahlen würde ich zur Erfolgskontrolle meiner Arbeit verwenden?“