Der Lehrling kann die Position des Lehrbetriebs in der Branche erklären.
Aufgabe 1:
Titel: Die Position des Unternehmens im Markt – Grundlagen verstehen
Beschreibung der Aufgabe:
Der Lehrling recherchiert die grundlegende Marktposition des Unternehmens in seiner Branche. Dabei untersucht er, welche Produkte oder Dienstleistungen das Unternehmen anbietet und wie es sich von anderen Mitbewerbern abhebt. Es soll eine Übersicht erstellt werden, die die Marktsegmente, in denen das Unternehmen tätig ist, und seine Zielgruppen beschreibt.
Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
Verständnis für die eigene Marktposition und die Rolle des Unternehmens innerhalb der Branche. Der Lehrling lernt, die Produkte/Dienstleistungen des Unternehmens im Wettbewerb zu verorten.
Benötigte Ressourcen:
Unternehmenswebseite, Marketingmaterialien, Jahresberichte, Gespräche mit Vorgesetzten oder Abteilungsleitern.
Dauer / Umfang:
3 Stunden für die Recherche, 1 Stunde für die Erstellung einer Übersicht.
Dokumentation:
Übersicht über die Marktposition des Unternehmens, ggf. Präsentation oder Bericht. Reflexionsfrage: „Wie trägt das Unternehmen zu den aktuellen Marktbedingungen bei?“
Aufgabe 2:
Titel: Wettbewerbsanalyse – Wo steht unser Unternehmen?
Beschreibung der Aufgabe:
Der Lehrling führt eine Analyse der wichtigsten Wettbewerber im Markt durch. Ziel ist es, die Stärken und Schwächen des Unternehmens im Vergleich zur Konkurrenz zu ermitteln. Dabei sollen die Wettbewerbsstrategien, Marktanteile und Differenzierungsmerkmale der Mitbewerber untersucht werden.
Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
Verständnis für die Wettbewerbslandschaft und die Positionierung des Unternehmens im Vergleich zu anderen Marktteilnehmern.
Benötigte Ressourcen:
Marktforschungsberichte, Online-Recherchen, Gespräche mit Vertriebs- oder Marketingabteilungen.
Dauer / Umfang:
2–3 Stunden für die Recherche, 1–2 Stunden für die Analyse und Erstellung eines Vergleichs.
Dokumentation:
Tabelle oder Bericht, der das Unternehmen und seine Wettbewerber vergleicht. Reflexionsfrage: „Welche Wettbewerbsvorteile hat unser Unternehmen und wie können diese weiter ausgebaut werden?“
Aufgabe 3:
Titel: Trends und Marktentwicklungen – Was prägt unsere Branche?
Beschreibung der Aufgabe:
Der Lehrling untersucht aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche, die die Position des Unternehmens beeinflussen können. Dies können neue Technologien, gesetzliche Änderungen oder sich verändernde Kundenbedürfnisse sein. Der Lehrling erstellt eine kurze Analyse der Trends und deren potenziellen Einfluss auf die Unternehmensstrategie.
Ziel (welche Kompetenz wird damit gestärkt?):
Erweiterung des Verständnisses für die Marktentwicklungen und deren Einfluss auf die Position des Unternehmens in der Branche.
Benötigte Ressourcen:
Branchenberichte, Artikel über aktuelle Entwicklungen, Gespräche mit Experten aus dem Unternehmen.
Dauer / Umfang:
2–3 Stunden für die Recherche, 1 Stunde für die Analyse und Dokumentation.
Dokumentation:
Kurzer Bericht oder Präsentation zu den wichtigsten Trends und deren Auswirkungen auf das Unternehmen. Reflexionsfrage: „Wie sollte das Unternehmen auf diese Entwicklungen reagieren?“
